复杂到清晰

6年以来几乎是第一次再碰到复杂到需要再用mindmap帮助我思考和分析的项目,这一用就是三个大图,放大到400%在屏幕上也不过是10号字的显示。一个框架一个框架不断否定之后才有了一个让自己觉得豁然开朗的版本。

不断思考的时候,最大的动力依然是在访谈中那么多人对我们的殷殷期待,在面对无穷细节的思考和分析中,像当时指导同事整理近四十个访谈一样,没有对每一个人的责任感,我们可以草草了事,以我们所谓的“专业经验“扣上我们的概要分析,但是又如何忘记在访谈中那么多人的真诚,那么多宝贵的切身感受,哪怕以一个咨询顾问的身份,很多时候难以影响最终结果,但是起码,我们这一环节应当忠诚于事实,尊重每个人的意见。由此这一个方案的总结分析与思考,成了我几年来少见的浩大思维工程。

本周终于完成了两个项目里的最关键解决方案,质量问心无愧,开心。

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